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按照黨建“五項(xiàng)行動(dòng)”暨爭(zhēng)當(dāng)“六型”干部工作要求。織金縣茶店鄉(xiāng)黨委牢牢聚焦“落實(shí)再落實(shí)、監(jiān)督再監(jiān)督”工作機(jī)制，創(chuàng)新推出“謀、勤、落、督、問”五項(xiàng)舉措，推動(dòng)作風(fēng)革命工作不斷取得實(shí)效。

提前“謀劃”強(qiáng)閉環(huán)。圍繞基層黨建、民生保障、鄉(xiāng)村振興、基層治理、安全生產(chǎn)等工作提前謀劃，建立工作方案，細(xì)化工作措施，明確責(zé)任部門和完成時(shí)限形成閉環(huán)管理機(jī)制，通過周“碰頭會(huì)”聽取各專班長(zhǎng)及片區(qū)長(zhǎng)上周工作開展情況和本周工作打算，同時(shí)對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行提前安排部署。

聚焦“手勤”強(qiáng)推動(dòng)。根據(jù)各項(xiàng)工作任務(wù)做好責(zé)任分解，建立“五大專班”明確職能職責(zé)，做到重要工作專班長(zhǎng)親自上手、親自推動(dòng)、親自落實(shí)，根據(jù)工作推動(dòng)落實(shí)中存在問題定期召開專班會(huì)議進(jìn)行會(huì)商研判，綜合專班成員意見后形成解決方案報(bào)鄉(xiāng)黨委研究，激勵(lì)干部職工勤思考、勤研判、勤總結(jié)。

突出“落實(shí)”作示范。通過主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、班子成員跟進(jìn)，強(qiáng)化示范帶動(dòng)引領(lǐng)，建立領(lǐng)導(dǎo)班子作表率、作示范的工作機(jī)制，采取“黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)命題＋分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)直各部門負(fù)責(zé)人、各村負(fù)責(zé)人答題＋紀(jì)委后續(xù)跟蹤判題”模式，突出為民解惑、為民解憂、為民解難，真正推動(dòng)各項(xiàng)工作落地、落細(xì)、落實(shí)。

強(qiáng)化“督查”敲警鐘。通過抽調(diào)各部門業(yè)務(wù)骨干，明確帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組建鄉(xiāng)級(jí)聯(lián)合督查隊(duì)伍，定期對(duì)上級(jí)部門及鄉(xiāng)黨委、政府安排的重點(diǎn)工作分片區(qū)開展現(xiàn)場(chǎng)督查，對(duì)于工作開展滯后、作風(fēng)不實(shí)、落實(shí)不力的領(lǐng)導(dǎo)班子、村（社區(qū)）及鄉(xiāng)直各部門，按照層級(jí)管理開展提醒約談、警示約談，并做好后期跟蹤調(diào)度，確保督查見人、見事、見思想。

緊跟“問效”嚴(yán)管理。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，每周收集鄉(xiāng)直各部門重點(diǎn)工作提示單，圍繞“主要領(lǐng)導(dǎo)是否安排，分管領(lǐng)導(dǎo)是否帶頭主抓，各部門、村（社區(qū)）是否主動(dòng)擔(dān)當(dāng)”三個(gè)問題進(jìn)行問效，不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、過程管理和責(zé)任追究，推動(dòng)全鄉(xiāng)干部履職盡責(zé)，確保從思想根源上緊起來，從廉潔意識(shí)上嚴(yán)起來，從轉(zhuǎn)變作風(fēng)上動(dòng)起來，不斷深化“落實(shí)再落實(shí)、監(jiān)督再監(jiān)督”工作機(jī)制。

下一步，該鄉(xiāng)將繼續(xù)圍繞“落實(shí)再落實(shí)、監(jiān)督再監(jiān)督”工作機(jī)制，不斷謀劃推出各項(xiàng)工作舉措，為打造素質(zhì)過硬、能力過硬、專業(yè)過硬、作風(fēng)過硬、水平過硬的干部隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)組織基礎(chǔ)。

通訊員：李和旭

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