河南悅如資產管理公司日前發(fā)布公告稱，因面臨巨大的經營及資金壓力，已無力維持公司正常經營，故接受并購重組。

應當說，悅如還是屬于比較負責任的公司，沒有像其他長租公寓公司一樣跑路或突然消失。據(jù)不完全統(tǒng)計，自2017年到現(xiàn)在，已有多達20余家長租公寓因資金鏈斷裂、經營不善而宣告破產，給眾多租客、房東帶來經濟損失。

作為住房租賃市場的重要業(yè)務板塊，長租公寓理應得到更多的關照和重視。因為，長租公寓能夠覆蓋高、中、低各個收入層級人員的租房需要，且信息發(fā)布范圍廣，影響力大，更方便租房者與房東之間的聯(lián)系，減少租房者和房客之間因信息不對稱而出現(xiàn)租房難問題。

但是，由于長租公寓前期需要大量的投入，且盈利能力較弱，運營成本較高，投資回收期較長，沒有足夠的資金實力和心理承受能力，是無力從事這個業(yè)務的，也是很難適應長租公寓的盈利模式的。

長租公寓的運營模式與共享單車有著相似之處，都是前期投入大、運營成本高、盈利能力差，一般的投資者根本沒有能力維持。由于共享單車具有流量大的特點，還能吸引到一些戰(zhàn)略投資者、資本等加入，長租公寓本身沒有什么流量，一般投資者的資本是不太可能投入到長租公寓中來的。因此，一旦長租公寓公司出現(xiàn)問題，要想走出困境，除非其他長租公寓公司為了拓展業(yè)務將其并購，否則，指望其他企業(yè)和投資者來并購或收購，幾乎沒有可能。

吸引投資者進入長租公寓領域，更多的都是只看到長租公寓的利益，而沒有看到風險，只是想當然地設計了長租公寓的賺錢模式，而沒有分析長租公寓的虧錢概率。真正投資長租公寓，就必須忍受前期虧錢的痛苦，做好長期作戰(zhàn)的準備。很顯然，多數(shù)涌入到長租公寓的投資者，都只算了賺錢的賬，沒有算虧錢的賬。自然也就不可能在長租公寓領域生存下去。對長租公寓，只能當作骨頭來啃，而不能作為肥肉來吃。

接下來長租公寓領域必將進入重新洗牌階段。好在長租公寓火熱的時間還不長，產生的后果也不是十分嚴重，如果能夠進行有效引導和適當干預，讓那些沒有條件和能力繼續(xù)從事長租公寓業(yè)務的企業(yè)和投資者，主動地尋找有實力的長租公寓企業(yè)進行合作，或許能夠較好地化解已經存在的風險，減少因為投資者跑路和消失等帶來的問題。畢竟，對絕大多數(shù)進入長租公寓行列的投資者來說，并不是為了欺騙租房者和房東，而是實在經營不下去了才出現(xiàn)這樣的問題。如果能夠有一種比較好的出路，可能多數(shù)人都是愿意的。

據(jù)統(tǒng)計，2018年中國房屋租賃市場租賃人口達2.1億人，預計2022年租賃人口將達到2.4億人。未來一段時間，租房人群會持續(xù)增加，住房租賃市場發(fā)展大有前景。特別是在房價過高、一部分居民無力承受的情況下，長租公寓更可能成為很多人的選擇。如何確保長租公寓行業(yè)的健康發(fā)展，引導真正有實力、有耐心的投資者進駐，是一個非常重要的問題。也只有具有強大資金實力和對盈利能力有較大寬容心的投資者，才有條件、有可能、有決心把長租公寓做好，讓更多的居民得益。

可以預料，經過幾年的野蠻生長和目前的頻頻“爆雷”，長租公寓領域的洗牌一定會加速，真正有實力的投資者也會借機進入，尤其值得期待的是，長租公寓下一步將進入拼服務、拼質量、拼信用階段，長租公寓行業(yè)也將成為住房租賃市場最重要的業(yè)務板塊。

標簽： 長租公寓