“員工這樣隔著辦公到底行不行?”前陣子，東方廣場安永會計師事務(wù)所負責(zé)人正為復(fù)工防疫措施擔(dān)憂。很快，事務(wù)所就迎來了一支“復(fù)工輔導(dǎo)”小分隊。

為了避免企業(yè)出現(xiàn)群聚感染，本市企業(yè)復(fù)工全面實施“一企一策”，但企業(yè)難免對專業(yè)防疫不甚了解。記者昨天從市發(fā)改委、市疾控中心獲悉，本市已經(jīng)對11286家重點企業(yè)進行現(xiàn)場“手把手”輔導(dǎo)，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)“排險”。這也帶來企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率有序提升，目前全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、商務(wù)樓宇復(fù)工率均超過9成。

企業(yè)有了差異化防疫措施

“一企一策”成企業(yè)復(fù)工標配

安永會計師事務(wù)所里，平時僅一層開間就密布著幾百個工位。如今，長條辦公桌上，每隔一個位子，就貼著一張“疫情期間此座位暫停使用”的提醒。

這家有4000多員工的事務(wù)所，空間不大，目前到崗率不足30%，不少員工都在家辦公。

“馬上就到財報季了，員工勢必要在一起分析數(shù)據(jù)，這可咋辦?”事務(wù)所一位負責(zé)人發(fā)愁。

問題拋給了帶隊到此輔導(dǎo)的東城區(qū)疾控中心副主任汪靜。她出了個主意：“現(xiàn)在辦公最好就像小學(xué)生一樣，隔著坐，既不要面對面、也不要背對背。”

汪靜還特意提醒：復(fù)工上班一定要做好同部門員工分組，讓不同組的員工減少接觸，“要是不分組，不幸發(fā)現(xiàn)一個確診病例，同部門密切接觸者往往都得隔離，那這個部門就很可能癱瘓!”

“推動‘一企一策’，主要是因為復(fù)工企業(yè)情況不一，不能機械執(zhí)行某一種防控要求，而是需要結(jié)合自身情況和特點，在明晰底線原則的基礎(chǔ)上，制定差異化特色化防疫措施。疾控部門則發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，推動精準有效防控。”市發(fā)改委相關(guān)負責(zé)人介紹。截至3月28日，本市已經(jīng)對11286家重點企業(yè)進行了現(xiàn)場指導(dǎo)檢查，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“排險”。

排險不是簡單“劃叉”

商務(wù)樓宇復(fù)工率超9成

從2月10日開始，北京企業(yè)開始陸續(xù)復(fù)工。如何讓這些企業(yè)的防控方案和應(yīng)對措施在短時間內(nèi)符合要求?

“僅東城就有257座重點樓宇，1000多家重點企業(yè)。”汪靜介紹，復(fù)工輔導(dǎo)團隊先對企業(yè)通風(fēng)情況、人員密度進行評估，檢查指導(dǎo)的記錄表上不是簡單地“劃叉”，而是針對薄弱環(huán)節(jié)提出切實可行的建議和措施。

在順義，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的防控關(guān)口前移，集合17個行業(yè)主管部門的指導(dǎo)組，在復(fù)工前就對疫情防控方案提出指導(dǎo)反饋意見;復(fù)工后進單位、進企業(yè)、進商場、進酒店、進樓宇，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場協(xié)調(diào)屬地政府、行業(yè)主管部門，實現(xiàn)“核實問題不過夜、整改不過天”。

保潔人員、物業(yè)服務(wù)人員是通州疾控部門重點檢查和指導(dǎo)對象。每到一家單位，先得詢問保潔人員消毒工作是否合理、空調(diào)系統(tǒng)是否規(guī)范運行。防控指導(dǎo)后，能現(xiàn)場糾正的要立行立改，特殊情況進行現(xiàn)場二次指導(dǎo)。

“北京已基本實現(xiàn)‘兩個責(zé)任’全覆蓋。”市發(fā)改委這位負責(zé)人說，以商務(wù)樓宇為例，一方面是主體責(zé)任，要求實行“一樓一企一策”，督促樓宇管理方和樓宇內(nèi)企業(yè)采取最嚴格的崗位責(zé)任制;另一方面是檢查責(zé)任，市區(qū)兩級執(zhí)法檢查力量形成合力，加強對重點樓宇的監(jiān)督檢查。

數(shù)據(jù)顯示，截至3月28日，本市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率達到97.3%;商務(wù)樓宇復(fù)工率達到93.4%;1961個工地實現(xiàn)復(fù)工。

“跑”在企業(yè)和老百姓前面

67份指引實現(xiàn)各行業(yè)全覆蓋

宅在家中，一日三餐靠外賣小哥無接觸配送到家;網(wǎng)購的口罩，越來越快地送達……疫情期間，外賣小哥、快遞小哥能否順利、安全復(fù)工，關(guān)系著老百姓生活便利度。

鮮為人知的是，早在一個多月前，多部門就開始為外賣小哥、快遞小哥的有序復(fù)工出謀劃策。“我們先把外賣小哥、快遞小哥們平時工作的流程挨個排查，找到可能的風(fēng)險點，然后挨個防堵。”市疾控中心相關(guān)負責(zé)人說，短短幾天的時間，就對美團、餓了么以及16家外賣企業(yè)的防控方案逐字逐句審核完成，確保這些企業(yè)及時有序復(fù)工。

這并非個案。本市開始針對各行各業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及防護措施建立發(fā)布指引。這些指引分為純技術(shù)性指引、特定人群指引和特定場所指引。

“第一份指引是在大年初三開始制定的，只用了三天就對外公布了。”這位負責(zé)人說，這些指引在各行各業(yè)大面積復(fù)工復(fù)產(chǎn)前就推出，還根據(jù)最新防疫措施、政策隨時進行升級，像辦公場所等指引就已經(jīng)連續(xù)發(fā)布了4個版本。

記者了解到，目前市疾控中心已經(jīng)針對特定場所和職業(yè)發(fā)布了28份指引，同時配合本市17個委辦局發(fā)布了39個部門指引，這67個指引已基本實現(xiàn)對本市各行各業(yè)的全覆蓋。(曹政)

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