正在籌謀上市的網(wǎng)易云音樂，如今向著自己的目標(biāo)又近了一步。8月1日，據(jù)港交所官網(wǎng)顯示，網(wǎng)易云音樂已通過上市聆訊并上載聆訊后資料集。但從業(yè)績數(shù)據(jù)來看，近年來網(wǎng)易云音樂仍處于虧損狀態(tài)，今年一季度凈虧損近3億元。獨家版權(quán)時代終結(jié)，敲鐘在即的網(wǎng)易云音樂又該如何贏得資本青睞，釋放更大的商業(yè)價值?

一季度凈虧2.84億

隨著聆訊后資料集的上載，網(wǎng)易云音樂最新的業(yè)績數(shù)據(jù)正式展現(xiàn)在人們眼前。

數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，網(wǎng)易云音樂的總營收共計15億元，同比增長74.6%。在各項業(yè)務(wù)中，在線音樂板塊收入共實現(xiàn)8億元，社交娛樂及其他板塊收入則達到7億元，兩項均較去年同期實現(xiàn)不同幅度的增長。

而在用戶及MAU等方面，截至今年一季度，網(wǎng)易云音樂的在線音樂板塊共實現(xiàn)MAU 1.83億，在線音樂付費方面則實現(xiàn)2429萬的用戶數(shù)與13.3%的在線音樂付費率，繼續(xù)保持增長。與此同時，網(wǎng)易云音樂的社交娛樂服務(wù)MAU在今年一季度達到付費用戶數(shù)43.81萬人，同比增長69.5%，月度ARPPU同比增長21.9%至553.3元。

一系列增長的數(shù)據(jù)雖然令各方看到了網(wǎng)易云音樂的發(fā)展，然而，網(wǎng)易云音樂仍沒能逃離虧損的狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，在2018-2020年，網(wǎng)易云音樂調(diào)整后凈虧損均在10億元以上，今年一季度，網(wǎng)易云音樂經(jīng)調(diào)整凈虧損則為2.84億元。

新元文智創(chuàng)始人劉德良認為，從網(wǎng)易云音樂此前的發(fā)展來看，音樂版權(quán)方面存在落后的情況，導(dǎo)致在用戶數(shù)量和流量上也相對落后，網(wǎng)易云音樂雖然也在做自己的原創(chuàng)計劃，但原創(chuàng)計劃做起來是一個長周期投入的事情，使得之前的發(fā)展的動力較弱。

深耕音樂社區(qū)

對于網(wǎng)易云音樂的上市，在此次確定赴港上市前，業(yè)內(nèi)便已傳聞不斷，近三年內(nèi)更是越發(fā)頻繁，幾乎每隔一段時間便會有傳聞出現(xiàn)，但此前網(wǎng)易云音樂均以“不予置評”等進行回應(yīng)，直至今年5月，網(wǎng)易發(fā)布公告稱，分拆網(wǎng)易云音樂運營主體在港交所獨立上市，并在同日遞交上市申請書，這才讓網(wǎng)易云音樂的上市之路落定。

在此次公開的聆訊后資料集中，網(wǎng)易云音樂的募資用途也隨之公布，并計劃主要用于繼續(xù)深耕音樂社區(qū)，豐富多元音樂內(nèi)容，繼續(xù)創(chuàng)新并提高技術(shù)能力;以及用于甄選合并、收購及戰(zhàn)略投資，運營及一般企業(yè)用途等。

不可否認，音樂社區(qū)是網(wǎng)易云音樂近年來重點布局的領(lǐng)域，無論是最初只是簡單的評論，還是后期在短視頻、直播、云村社交等領(lǐng)域進行的布局，抑或是在線上K歌方面上線以年輕人為受眾的App“音街”，以及與抖音等平臺進行合作等，均顯示著該公司試圖將此作為自身在音樂行業(yè)中的獨特之處。但在一系列布局的過程中，網(wǎng)易云音樂也得到了褒貶不一的評價，尤其是當(dāng)部分用戶無法在網(wǎng)易云音樂上找到自己想聽的歌后，該公司也持續(xù)受到了“迷路”的質(zhì)疑。

對于后期的上市進程，以及今后的業(yè)務(wù)將如何規(guī)劃等方面，北京商報記者聯(lián)系網(wǎng)易云音樂方面，但截至發(fā)稿，暫未得到對方的回應(yīng)。

盈利模式仍面臨挑戰(zhàn)

從音樂的角度來看，未來需求會不斷擴大是不言而喻的事實。中央財經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟研究院院長魏鵬舉表示，音樂付費的習(xí)慣已經(jīng)逐漸形成，這對音樂市場的發(fā)展是一個非常好的消費基礎(chǔ)，也是一個重大突破。

但在行業(yè)發(fā)展的同時，對于網(wǎng)易云音樂而言，無論是當(dāng)下仍處于虧損的狀態(tài)，還是業(yè)務(wù)布局上出現(xiàn)的質(zhì)疑，也從一個角度上說明該公司仍面臨著來自內(nèi)外的挑戰(zhàn)。

在魏鵬舉看來，至于網(wǎng)易云音樂往后的挑戰(zhàn)，最主要還是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)版權(quán)的整合問題，一方面更愿意看到音樂平臺也能擁有本身的優(yōu)質(zhì)音樂生產(chǎn)能力，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)音樂人，也就是原創(chuàng)能力;另一方面，就是它的盈利模式問題，“雖然音樂的付費收聽下載習(xí)慣在國內(nèi)逐漸形成，但是音樂的付費收入和創(chuàng)作成本支出相比，總體來說還是處于一個入不敷出的狀態(tài)，目前還不能總體覆蓋成本，需要進一步改善商業(yè)盈利模式，比如可以做俱樂部、音樂教育，可能還有綜藝等領(lǐng)域”。

此外，劉德良認為，從現(xiàn)在來說，網(wǎng)易云音樂需要提高產(chǎn)品用戶的付費率，這方面需要網(wǎng)易云音樂將整個數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)鏈條打通，也就是說，平臺在上游要注重創(chuàng)作，下游注重音樂的傳播和音樂版權(quán)運營。(北京商報記者 鄭蕊 實習(xí)記者 蘇梓彥)

標(biāo)簽： 網(wǎng)易云音樂 資本青睞 釋放 商業(yè)價值