圖為李延和(右一)與同事討論共享儲能參與調峰輔助服務市場技術應用。　許顯青　攝

今年35歲的李延和是國網青海省電力公司水電及新能源處副處長，2008年研究生畢業后，他回到青海，連續3年參與享譽海內外的“綠電7日”“綠電9日”“綠電15日”全清潔能源供電，成長中也見證了青海不斷刷新全清潔能源供電世界紀錄。

圖為李延和(右一)分析近期新能源消納情況?！≡S顯青 攝

“初生犢”不畏難

2011年，青海新能源裝機首次突破100萬千瓦，當時李延和是一名調度員，“脾氣不好”難以駕馭的新能源讓他吃盡了苦頭。

“當時新能源自動化調節手段還不完善，只能靠調度電話協調溝通，午飯時間也是光伏發電高峰，電力平衡和電網調節壓力增大，要一個接一個給新能源企業打電話。”李延和說，“那時候我真想變成一片云，去把太陽遮住。”

隨著新能源規模化并網，李延和每天電話量也呈指數級增加，“餓到虛脫”是他最深刻的印象。

但正是這段對新能源“無計可施”的經歷讓李延和徹底跟新能源較上了勁，2015年，國網青海電力成立青海省重點打造的光伏實驗室，致力開展清潔能源技術攻關，他主動要求到科研一線去。

“新能源發電自動控制技術取得歷史性突破，徹底實現人工向智能的變革，這是一項從無到有的探索實踐，這一天我等了5年。”李延和說。

嘗到了甜頭的李延和對新能源科研的熱情一發不可收拾，他參與的“多能源電力系統互補協調調度與控制”項目2016年成功申報國家重點研發計劃，從國內多個頂尖級項目中脫穎而出。

圖為李延和(左一)準備季度新能源電站運行情況通報會材料?！≡S顯青 攝

“芝麻官”責任大

2017年，李延和走上了水電和新能源處的管理崗位。

“風光習性難以把握，在這個崗位上不僅要‘頂天’，還要‘立地’，‘頂天’就是突破創新，‘立地’就是要腳踏實地保障電網安全。”李延和眼里，前輩的教導成為往后每一步的“標尺”。

2017年國家正式下發新能源消納“雙降”指標，而此時青海新能源裝機相較2011年已增加15倍，電站數量也增加了10倍有余，新能源消納形勢格外嚴峻。

300多個電站，從并網到運行，管理水平層次不齊，量化計劃“眾口難調”，李延和這個“芝麻官”遇到了大難題。

“一邊是電網安全，一邊是企業利益。”李延和開始“雙向發力”，針對電網安全，開展大規模光伏發電運行風險評估及事故防御技術等4項課題研究應用，并針對新能源企業管理，細化管理措施，主持編制國家電網企業標準《光伏發電站理論發電量與棄光電量評估導則》，并在每個季度與新能源企業溝通。

“有時候面對新能源企業的誤解，也會覺得委屈。”在李延和與同事的努力下，青海新能源消納連續兩年實現“雙升雙降”，光伏利用小時數處于中國領先。

2019年6月23日24時，青海“綠電15日”360小時全清潔能源供電成功，再次刷新世界紀錄。

李延和說，“創新探索的路無止境，當地處西部邊陲的家鄉一次次聚焦世界目光時，我覺得無論我做的工作多么渺小，都很光榮。”

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