為全面強化項目安全管理主體責(zé)任,促進安全管理更上一個臺階,2023年11月,山東分公司棗莊六網(wǎng)一廠項目部以多種形式提高全體職工安全意識,保證項目平穩(wěn)運行。

提高安全素質(zhì),杜絕事故發(fā)生。項目部嚴(yán)格要求管理人員從安全、質(zhì)量、進度、文明施工、環(huán)保等多方面入手,在每周安全例會上對管理人員及勞務(wù)作業(yè)人員進行安全提醒,把所存在的各項問題細(xì)化落實。要求管理人員從自身做起,做到相互監(jiān)督、相互提醒,及時把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),全面提升安全意識。同時,全體職工還通過互教互學(xué),取長補短,促進共同提高,杜絕習(xí)慣性違章。項目部自今年開工以來,對新進場工人先后進行了四次三級安全教育培訓(xùn),先后培訓(xùn)40余人,通過觀看安全事故警示視頻、學(xué)習(xí)建筑安全法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、組織安全考試等方式,提高全員安全生產(chǎn)意識,把安全意識牢牢扎根在每個人的心中。

牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。項目部組織勞務(wù)隊人員進行安全生產(chǎn)承諾、反三違承諾、事故教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)、勞務(wù)隊持證上崗承諾等系列安全活動,認(rèn)真落實安全教育工作,提高了現(xiàn)場施工人員的安全意識,養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,舉一反三,排查自身存在的不足和事故隱患,采取有力措施,改進安全工作。

人人重視安全,時刻關(guān)注安全。為了消除勞務(wù)作業(yè)人員的饒幸心理和投機取巧行為,項目部針對“人員出入證”、臨時用電作業(yè)票、動火作業(yè)票、受限空間作業(yè)票、動土作業(yè)票、斷路作業(yè)票、吊裝作業(yè)票等施工各票證進行了全面排查,保證持證上崗,從根源上提升安全管理工作。

安全工作只有起點,沒有終點。只有全面提升排查安全隱患和死角能力,全面杜絕習(xí)慣性違章作業(yè),才能確保項目安全發(fā)展。棗莊六網(wǎng)一廠項目部將持續(xù)發(fā)力,強化管理,嚴(yán)格監(jiān)督,認(rèn)真學(xué)習(xí),以多種形式開展安全教育工作,不斷提高管理人員安全管理水平、勞務(wù)作業(yè)人員安全工作素質(zhì),為項目又快又好發(fā)展夯實安全基礎(chǔ)。(趙樂)

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