自柏曼酒店品牌在去年更加聚焦存量賽道“精準改造”，越來越多的投資人也加入了投資柏曼酒店的行列，就像已經開業一年多的柏曼酒店武漢光谷高新四路店，開業后業績對比改造前翻倍提升，開業至今官網客評依然是4.9高分。

據悉，這家柏曼酒店的前身為中端連鎖品牌，在籌建的時候因各種原因滯緩超一年，試運營期間業績堪憂。經過考量和考察后，投資人決定翻牌為柏曼酒店，經過2個多月的改造，開業后業績一直維持在不錯的水平。

綜合從業績上看，對比翻牌前，柏曼酒店開業后穩步提升，綜合出租率提升超51%，單月綜合單房收益可提升超148元，開業不到半年平均房價單月可超255元，24年全年保持在較為穩定的水平，截止今日已經連續16個月平均房價超200元，收益穩健獲投資人認可。

對于不在繁華商圈的酒店來說，獲取穩定的客源需要持續深挖和開發企業的客戶。考慮到酒店周邊以工廠為主，柏曼酒店武漢光谷高新四路店優先把提升酒店知名度作為核心。柏曼酒店店長通過抖音等平臺自媒體運營進行流量曝光，并推出極具吸引力的房價套餐；1個月內邀請20位達人進行探店視頻推廣，以短頻快的形式提升曝光度；在線下板塊推出599/3次的房晚套票來持續留客。在這樣一組營銷“組合拳”下，柏曼酒店迅速成為周邊企業、工廠客戶的重要選擇。

找準發力點，才能精準打擊痛點，柏曼酒店以“精準改造”能力幫助存量投資人擺脫投資“困境”，短短2個多月籌建改造也能創造更高的收益。在聚焦存量改造的路上，柏曼酒店從未停歇，三大存量改造方案也正在發揮出實際價值，幫助更多投資人快速煥新，獲得更“確定”的投資回報。加上強大的團隊運營管理能力和營銷能力，柏曼酒店無論面對何種地域、商圈都將努力收獲更亮眼的成績和更可觀的回報。

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