近日，探路者發(fā)布2018年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告，下屬旅行業(yè)務(wù)子公司易游天下的經(jīng)營情況持續(xù)惡化，報(bào)告期內(nèi)繼續(xù)虧損。此前，探路者試圖通過收購易游天下布局旅游O2O，然而目前首家O2O門店已宣告取消旅游服務(wù)。

近年來，探路者多元化嘗試并未給公司業(yè)績(jī)帶來顯著提升，而對(duì)易游天下的收購為公司業(yè)績(jī)帶來了負(fù)面影響。戶外品牌在跨界旅游方面無疑具備天然優(yōu)勢(shì)，壓力之下探路者該如何“自救”?

探路者旅游O2O布局失利，凈利潤下滑70%

7月12日晚間，探路者發(fā)布2018年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告。2018上半年內(nèi)，探路者的業(yè)績(jī)不甚理想，凈利潤預(yù)計(jì)同比下滑65%-70%。上半年內(nèi)，探路者盈利約在2400萬-2700萬元之間，而去年同期盈利為7901.26萬元。公告中，探路者明確表示，下屬旅行業(yè)務(wù)子公司易游天下國際旅行社(北京)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“易游天下”)的經(jīng)營情況持續(xù)惡化，報(bào)告期繼續(xù)虧損，也給公司合并口徑的凈利潤造成了負(fù)面影響。

2015年，出于多元化布局考慮，探路者宣布以2.3億元收購易游天下74.56%的股權(quán)。2014年，O2O概念大火，熱潮也延續(xù)至2015年。在股權(quán)收購公告中，易游天下是一家定位于旅行O2O綜合服務(wù)商，通過整合上游產(chǎn)品端和下游零售端資源開展B2B業(yè)務(wù)。同時(shí)，易游天下在下游線下零售經(jīng)營門店中，提供散客拼團(tuán)、團(tuán)隊(duì)客戶定制等旅游產(chǎn)品。

按照當(dāng)初的設(shè)想，易游天下欲將線下優(yōu)質(zhì)的旅游顧問聚合至平臺(tái)，建設(shè)以“O2O體驗(yàn)店”為主的營銷模式，旅行規(guī)劃師不再依托于固定的門店，而是以O(shè)2O體驗(yàn)店為臨時(shí)據(jù)點(diǎn)，進(jìn)行客戶營銷、簽約、產(chǎn)品介紹。在被探路者收購后，探路者全國范圍內(nèi)的連鎖門店，未來都會(huì)成為易游天下向消費(fèi)者提供服務(wù)的基石，易游天下將成為全國最大的旅游O2O服務(wù)商。

眼下，O2O熱潮退去，探路者和易游天下的O2O布局難言卓有成效。在易游天下官方網(wǎng)站和交易平臺(tái)上，均未能找到O2O的相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)，依然是各類跟團(tuán)游、自由行、郵輪游等傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品。

2015年12月，探路者首家“戶外旅行+O2O”體驗(yàn)店在京開業(yè)。近日，新京報(bào)記者致電這家門店，被有關(guān)工作人員告知現(xiàn)在已不提供旅游產(chǎn)品。“以前有，后來可能是因?yàn)椴粧赍X，就取消了。”該工作人員表示。

易游天下連年虧損，拖累探路者業(yè)績(jī)

O2O布局失利之際，易游天下對(duì)探路者的業(yè)績(jī)影響依然顯著。在收購易游天下后，探路者增加了1.47億元商譽(yù)。彼時(shí)易游天下承諾，在2015-2017年間，稅后凈利潤分別為虧損不超過2500萬元、大于0和6000萬元。

然而，縱觀三年來業(yè)績(jī)，易游天下表現(xiàn)低迷。2015-2017年，易游天下凈利潤為-2720萬元、-2034.5萬元和-2145.7萬元。2016-2017年，易游天下分別致使探路者出現(xiàn)計(jì)提1025萬元和8675萬元的商譽(yù)減值。而在此期間，探路者凈利潤已連續(xù)三年下滑。根據(jù)業(yè)績(jī)預(yù)告，易游天下2018年上半年依然處于虧損狀態(tài)，這也為今年一整年的盈利表現(xiàn)打上問號(hào)。

據(jù)官網(wǎng)信息，2017年易游天下從傳統(tǒng)旅行社轉(zhuǎn)型為在線旅游定制平臺(tái)，并成為攜程定制游的核心供應(yīng)商。然而，轉(zhuǎn)型依然攔不住易游天下頻繁登上旅游“黑榜”。

2017年12月，在北京旅游市場(chǎng)秩序檢查中，北京易游天下國際旅行社被指涉嫌未使用電子行程單，以及涉嫌租用無資質(zhì)旅游營運(yùn)車輛。此外，在北京今年的旅行社服務(wù)質(zhì)量投訴中，易游天下也連續(xù)兩季度成為投訴較多的旅行社。此外，易游天下山東分公司因船期銷售出現(xiàn)滯銷和未按約定履行合作義務(wù)，分別被太湖國際郵輪有限公司和歌詩達(dá)郵輪船務(wù)(上海)有限公司起訴。此外，易游天下一名游客在柬埔寨行程中受傷，易游天下也被列為被告。

整合資源展開“自救”

此前，在宣布收購易游天下時(shí)，探路者方面曾表示，未來公司將圍繞大眾的健康生活方式，以用戶為核心，構(gòu)建戶外用品、旅行服務(wù)和大體育板塊協(xié)同發(fā)展的生態(tài)圈。然而，在旅行服務(wù)方面，除了易游天下，探路者負(fù)責(zé)滑雪場(chǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)營的子公司北京探路者冰雪控股發(fā)展有限公司，2017年凈虧損也達(dá)到6249.8萬元。

作為戶外品牌，探路者拓展旅游下游業(yè)務(wù)順理成章，然而在實(shí)際操作中卻接連折戟。在去年探路者的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)中，探路者總裁強(qiáng)煒表示，過去探路者在體育營銷和體育資源的整合上不足，公司更多是把自己定位為戶外服裝品牌，跟體育消費(fèi)人口、體育戶外消費(fèi)群體、戶外消費(fèi)場(chǎng)景的結(jié)合仍然不足。據(jù)介紹，今后探路者將基于現(xiàn)有的體育資源，包括探路者自有的雪場(chǎng)資源以及目前已投資的包括籃球、跑步、越野在內(nèi)的近三十個(gè)體育項(xiàng)目，圍繞戶外用品進(jìn)行更多的產(chǎn)業(yè)整合，形成協(xié)同效應(yīng)。

近段時(shí)間以來，探路者也在針對(duì)旅游板塊進(jìn)行調(diào)整。4月25日，探路者發(fā)布公告，宣布終止綠野戶外旅行O2O等項(xiàng)目。探路者表示，綠野戶外旅行O2O項(xiàng)目與綠野網(wǎng)目前聚焦戶外社群運(yùn)營，與為戶外用品主業(yè)提供深度支持協(xié)同的發(fā)展方向已不相符。未來探路者在旅游板塊將如何“自救”，仍待時(shí)間檢驗(yàn)。

標(biāo)簽： 探路者 布局